员工工作计划

时间:2023-11-19 19:08:14
【热门】员工工作计划3篇

【热门】员工工作计划3篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的员工工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工工作计划 篇1

本学期学校体育工作重点:落实实施学校公共体育课程改革方案,进一步开展我校学生单项体育协会(社团)活动,积极开展我校阳光体育活动;组织落实我校大学生的体质健康测试工作;组织落实我校参加江苏省第18届大学生运动会17个项目的训练竞赛工作。

一、认真落实公共体育课程改革方案,积极开展校园阳光体育活动

1、以公共体育课程教学为中心,进一步完善课内外一体化的教学模式,加强我校学生课外体育俱乐部锻炼活动的组织和开展。确立以“增强学生体质、发展运动技能、增进身心健康”为课程目标,注重推进体育选项课教学改革,增加学生身体素质练习的时间与内容,着重促进提高我校大学生身体素质。提高身体素质测试的优秀率。(目前测试的合格率已经有了一定提高,但优秀率从以前的3%下降到1。28%)

2、以组织成立我校各种各样的学生单项体育运动协会为平台,与团委、学生处及各学院合作建立篮球、排球、等单项协会或体育社团,制定各单项协会的组织实施细则和活动方案,开展形式多样的阳光体育活动活动,丰富校园体育文化生活,大力倡导和宣传“热爱祖国从体育锻炼开始”、“每天锻炼1小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的理念,促进全校师生员工的身体健康。本学期将完成《苏州大学阳光体育活动评比条例》的制定工作,争取下学期开始执行。

3、积极支持和协助全校各院系各部门教职工的各项群众体育活动。(公体部将派专业的党员教师到有关院系开展指导工作)

4、进一步建立和完善我校“阳光体育活动”工作网站,大力宣传和宏扬体育文化,及时通报我校体育工作开展情况。

二、认真组织实施《国家大学生体质健康标准》,努力提高学生身体素质

以组织实施《国家学生体质健康标准》测试、评价为抓手,切实促进与提高我校大学生的体质健康水平。

1、本学期将完成全校一、二年级学生(包括二个民办学院)的六项身体素质测试及成绩输入工作。

2、拟建立我校大学生健康标准的测试制度和公告公示制度,逐步建立大学生体质健康档案。

3、完成学生体质健康测试宣传材料的编写和实验室的建设完善工作。

三、校内外赛工作安排

(一)、校外竞赛

1、江苏省第十八大运会十七个单项的组队和训练任务。

2、4—5月,江苏省18届大运会男、女篮球、排球足球的预选赛;

3、积极参加有关组织的竞赛和校际交流活动。

﹙二﹚、校内竞赛

1、3月6日下午,纪念三八妇女节,女教职工气排球比赛;

2、4月6日—12日,男、女学生排球比赛。

3、5月11日—19日,男、女四人制学生篮球比赛。

4、5月,教职工乒乓球比赛。

5、6月,男、女跳绳比赛。(男女各20名)

6、6月,教职工三人制篮球比赛。

7、拟在第五十一届运动会开幕式上进行千名学生太极拳表演,要求每个学院派40名(男、女各20名)学生参加。

四、进一步修改和完善校体委工作条例。

员工工作计划 篇2

学习方面:这一学期的课程比较多,新增的几科专业课程的难度也比较大,所以这学期需要放更多的心思在学习上,毕竟学习才是一个学生的天职。

工作方面:

1、把上学期我们班的收支情况在班上跟同学们汇报,做到公开,公正,让同学们监督

2、这学期收取的各项费用要像上学期那样用一本子一一记下来。以免发生数目上的错误。

3、对班级要开展的各项活动所需要的费用,尽量减到最低。避免不必要的浪费开支

4、对班级里面的同学的家庭状况进行及时的了解,倡导班里的同学对生活上有困难的学生进行帮助。

5、除了做好我的本职工作外,我也配合其他的班委把班级建设搞好。

最后,感谢班里面的所有同学,因为上学期我的工作得到了你们的积极的配合和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情放在学习和工作上,让自己的校园生活充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!——把我们通信4班的班级建设好。我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

员工工作计划 篇3

20xx年继20xx年xx危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的'新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下公司员工工作计划:

一、工作目标:

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略:

在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

三、项目计划:

(一)、基层管理人员(主管)

思想:提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。

方法:

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制力、执行力。

(二)、专业技术人员

思想:专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。

方法:

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

(三)年纪较青的人员(20—40岁)

思想:这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。

方法:

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力。

3、轮岗锻炼。选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。

四、本月具体工作内容

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求

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