仓库工作计划

时间:2023-11-12 10:53:17
精选仓库工作计划4篇

精选仓库工作计划4篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的仓库工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

仓库工作计划 篇1

一、帐务处理方面

1、加强对帐务的巡查与指导工作,

1. 物料指标6.3元/万㎡

2. 次品指标

1) 纸箱退回次品0.025%;

2) 运输破损率0.0189%

3. 短盘指标 218.8元/万㎡

4. 燃油指标 19.6元//万㎡

5. 车辆维修全年控制24.4万元

二、 仓库4月份休息计划编制(3月2日前)

按照公司总体轮休安排计划休息5天。

三、 仓库各岗位职责、工作标准修订计划(3月14日前)

1. 部门正副职岗位职责、工作标准;

2. 部门代班长岗位职责、工作标准;

3. 部门班长岗位职责、工作标准;

4. 部门数据管理岗位职责、工作标准;

5. 部门司机岗位职责、工作标准;

6. 部门辅助人员岗位职责、工作标准;

四、 仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作计划编制(3月9日前)

1. 日工作计划;

2. 月工作计划。

五、 招聘4—5名新叉车司机,并对其进行培训(3月5—30日)

仓库计划从4月份新近的员工中招聘4—5名叉车司机并对其进行一个月的培训。

六、 仓库安全隐患自查(3月7—15日)

仓库计划在3月7—15日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作

七、 卓智普通库货架改造投入运行后总结会议(3月27-28日)

卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用,仓库计划在3月27-28日召开总结会议,对存在的问题进行分析研究。

八、 仓库消防演练(3月29—4月30日)

按照公司安全员4月份培训计划安排,仓库在3月29日—30日对职工进行为期两天的消防演练。

九、 原料库运行新程序

3月份按照计划原料库将对原辅料的检验入库运行新的程序,到时将根据公司的统一安排投入运行。

仓库工作计划 篇2

仓库要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确,准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对物料清单上的`所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。

加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通,尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓储成本,使企业获得的利润最大化。

仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。

仓库工作计划 篇3

一、在日常工作中:

1.首先注意服装和仪表方面,利落大方。不随便穿与工作不符的衣服鞋帽等。

2.在客户接待方面,要及时给客户倒水,并且及时续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。

3.文件的整理和归档,把各种合同,文档等进行分明别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好资料的收、寄工作。

4.对办公设备和公司产品进行定期的清洁与保养。

5.做好及时接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候注意礼貌用语。

6.做好各部门的做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

7.及时完成领导交给的各项任务,不偷懒不拖拉。

8.发布招聘消息,协助各部门主管做好招聘工作。

9.做好文书工作,及时完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。

二、在仓库管理方面:

仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改时,及时做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。

在有销售人员出货的时候,严格按照出库单子上面的步骤进行,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作出现了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要及时的对客户的信息进行归档,以方便我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。

在向浪潮订购产品之后,及时做好追踪工作,知道货物的动向,及时反映给销售人员或者客户。

做好一星期对库存进行一次整理和盘点,实际库存和账上库存没有任何偏差,一个月与会计做一次核对,确保库存的完整和准确无误。

三、客服方面:

做好售后工作,在客户打电话反映机器故障后要及时转给相应的技术人员,第一时间为客户解决好售后工作。在技术人员解决不了的时,要向总部相关技术人员报备。并做好记载工作,快速处理。

加强与客户的沟通和联系,协助技术人员做好售后工作,让客户觉得我司的服务“放心、贴心”,又利于我们的长期合作关系。在以后的工作道路上,自己要做,要学习的还有很多,只有拥有一颗对工作热情的心和一个积极向上的工作态度,才能不断的成长。公司给自己提供了一个很好的工作平台,就要去努力提升自己的工作能力,加强业务水平和自身的修养。踏踏实实的做好工作,为公司做出更大的贡献,实现自我价值!

仓库工作计划 篇4

仓库搬迁是Lautex今年的一项重要工作,按照公司领导要求,必须按时保质保量完成搬迁任务,为了仓库的顺利搬迁,保障搬迁过程中人、财、物安全,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,20xx年 月 日前能够在深圳新仓库内恢复正常出入库,特制定搬迁计划如下:

一、 搬场前准备:

1、 确认深圳仓库和虎门仓库现场布局(场地大小、布局摆放);

2、 确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安排及时有序地打包货物;

3、 确认搬场时间节点:计划20xx年 月 日开始搬迁---20xx年 月 日搬迁结束;

4、 确认所搬物资:所有成品上衣、裤子、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品;

5、 确认搬场参与人员(仓库工作人员+临时工):

(1) 搬迁总指挥:1人;

(2) 搬迁指挥协调人:2现场各1个人(2人); (3) 货车:2台

(4) 叉车:2班次各2人(4人)

(5) 货车跟进人员:2现场2班次各1个人(2人);

(6) 轻物搬运人员:2现场2班次各5人(暂定10人);

6、 确认人员班次:深圳和虎门仓库各安排2班14人同时搬运;

7、 确认搬运场所需设备、工具:

(1) 主要设备:手动叉车(4部)、搬运货车(2部)、托盘卡板100块;

(2) 主要工具:薄膜、绑带

8、 确认1周内发货计划,确保在搬运过程中不影响销售补货发货:

(1) 商品部计划人员对搬运过程中1周内需要发的单先行计划;

(2) 仓库人员对所有货物都要提前标记序号,避免混乱;

二、 开始搬场:

1、 人员各就各位;

2、 明确各自相关工作内容以及注意事项;

3、 由外至内依次开展搬运工作;

4、 2现场每个班次确保装车、卸车工作辆;

5、 确保通道畅通,以免影响正常搬运;

6、 2现场各自工作结束后,做好工作交接、沟通;

7、 新仓库的库房锁、门窗,要及时安装,确保成品转移后的安全无丢失;

8、 货车确保在 月 日,至少有1部能够正常使用;

三、 搬迁过程注意事项:

1、 升降安全:主要是防止因赶时间导致违规操作电梯产生的安全隐患以及安全事故;

2、 运输安全:运输过程中名主要是叉车、货车,防止人和物的伤害及损伤;

3、 货物安全:做好搬运过程中的货物防护,主要是堆好、放实,防止歪倒;

4、 防止货品混乱,按照编好的序号进行依次搬运,2边场地信息沟通要及时;

5、 1次到位,减少重复劳动:

说明:如搬迁开始日(20xx年 月 日)有调整,其它时间则顺延安排。

  20xx年 2月 日

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